成本管理問(wèn)題企業(yè)利潤(rùn)哪里來(lái)——普惠閥門

成本管理問(wèn)題企業(yè)利潤(rùn)哪里來(lái)——普惠閥門讀書(shū)分享

對(duì)于生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)，創(chuàng)造附加值和利潤(rùn)就是制造部門。

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對(duì)于我們制造業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)造附加值和利潤(rùn)的就是在車間，本身價(jià)格就是由市場(chǎng)決定，作為制造型企業(yè)我們需要不斷鉆研創(chuàng)新，不斷通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理來(lái)降低成本，真的做到銷售大的化，費(fèi)用小化。目前我們還不能做到像京瓷一樣開(kāi)展阿米巴經(jīng)營(yíng)，但是我們可以通過(guò)月度經(jīng)營(yíng)會(huì)，以及銷售部門的及時(shí)的市場(chǎng)反饋，將市場(chǎng)的新動(dòng)態(tài)傳達(dá)給制造車間，讓制造部門以比較快的速度和真實(shí)的數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)做出正確的判斷，從而對(duì)產(chǎn)品成本及利潤(rùn)做出正確的定位。

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今天讀書(shū)打卡的內(nèi)容，說(shuō)的很真實(shí)，很多時(shí)候在很多企業(yè)里確實(shí)是經(jīng)營(yíng)者自己拍腦袋定價(jià)格，甚至不管市場(chǎng)的價(jià)格是多少錢，“咱的成本是這么多，加上這么利潤(rùn)，去賣就行了。”還有的企業(yè)是倒逼售價(jià)，“市場(chǎng)上的價(jià)格是這么多，咱只能跟市場(chǎng)上的價(jià)格一樣或者比現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格要低一點(diǎn)?！辈还烙?jì)利潤(rùn)率是多少。借用阿米巴的理念，把企業(yè)的制造部門劃分成一巴，銷售部門也是一個(gè)巴，制造部門要想多盈利，就需要降低成本。銷售部門也可以向制造部門傳達(dá)現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格是多少錢。

確實(shí)是這樣的利潤(rùn)是制造部門制造出來(lái)的，上大里說(shuō)也是小里說(shuō)也是的。其他所有部門要圍繞著“銷售大的化，費(fèi)用小化”來(lái)做，讓企業(yè)有利潤(rùn)，員工有幸福，客戶幸福，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。